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DSS und drei Sichtweisen auf die Projektarbeit

Folge 1: Paulina Tomaszewska, Agile Delivery Lead
Paulina Tomaszewska
Paulina Tomaszewska
Agile Delivery Lead
Februar 23
2 min

Was ist ein Agile Delivery Lead? Was ist seine Rolle bei einem Projekt? Sind Mitarbeiter auf diesem Posten blinde Anhänger von der Agilen Methodik und was denken sie über Entwickler? Paulina Tomaszewska, eine von drei Hicron ADLs, beantwortet uns diese Fragen.

Welche Rolle spielst du bei der Durchführung eines Projekts?

Meine Rolle ändert sich in Abhängigkeit von den Anforderungen und Erwartungen des Kunden. Je nachdem, ob er die Ziele gesetzt hat, ob er mit der agilen Arbeitsmethodik vertraut ist oder ob er vielleicht einen agilen Mentor und Coach braucht. Bei einem meiner Projekte habe ich die Rolle eines typischen Scrum Masters.

Wenn diese methodischen Fragen jedoch geklärt sind, läuft meine Rolle darauf hinaus, über den Komfort des gesamten Teams zu wachen. Ich schaue genau hin, berate, schlage vor, sorge dafür, dass sich jeder wohl fühlt. Manchmal präsentiere ich auch die Ideen des Teams. Im Idealfall muss ich mich nicht auf die harten Aspekte der Projektdurchführung konzentrieren. Dann trage ich dazu bei, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen.

DSS macht kein Body-Leasing. Meine Position und die Beteiligung von ADLs an jedem Projekt stellt dies sicher. Unser Personal wird nicht allein gelassen. Wir sind die Hüter der Regeln für die Zusammenarbeit, die für beide Seiten ordentlich aufgestellt worden sind. Wir übersetzen die Sprache des Entwicklers in die Sprache des Kunden und umgekehrt.

Wie arbeitest du mit dem Rest des Teams zusammen?

Meine Rolle in diesem Bereich hängt von der Reife des Teams ab. Łukasz, der seine Arbeit auch in diesem Zyklus vorstellen wird, nimmt als erfahrener Team-Lead und Entwickler an einigen Stellen sicherlich einige der Aufgaben eines ADLs wahr. Diese Aufgabenteilung hängt von den individuellen Veranlagungen und dem in der Gruppe entwickelten Handlungsschema ab. Es geht nicht darum, sich in die Kompetenz des anderen einzumischen, sondern um Unterstützung in bestimmten Bereichen.

Die Entwickler, mit denen ich zusammenarbeite, sind sehr intelligente Menschen. Wenn man sich die Zeit nimmt, mit ihnen zu sprechen und ihnen das Ziel des gesamten Projekts bewusst zu machen, können ihre Vorschläge äußerst wertvoll und sogar entscheidend für das Endergebnis sein.

Paulina Tomaszewska
Paulina Tomaszewska
Agile Lead Delivery

Was ist deine bevorzugte Arbeitsmethodik? Passiert es auch, dass du nach Wasserfall arbeitest?

Wenn mir jemand die Frage nach der am besten geeigneten Arbeitsmethodik stellt, antworte ich immer: Es kommt darauf an. Und das hängt von einer Million Faktoren ab: vom Projekt, vom Unternehmen, von der Einstellung, von dem, was wir erreichen wollen! Wasserfall ist viel effektiver als agile Methoden, wenn es sich um ein Projekt handelt, das auf eine bestimmte Art und Weise, nach einem bekannten Muster, umgesetzt werden muss.

Wenn ich im Rahmen eines Projekts agile Arbeitsstandards in ein Unternehmen oder eine Organisation einbringe, begleite ich Sprints, Zeremonien und helfe den Menschen, den agilen Spirit kennenzulernen.

Und was bereitet zu Beginn eines solchen Prozesses die meisten Probleme?

Zuallererst geht es darum, die Denkweise und bestehende Gewohnheiten zu ändern. Gewohnheit ist sehr schwer zu brechen. Schließlich hat etwas „schon immer funktioniert“, „warum sollten wir plötzlich etwas ändern?!“ Es ist wichtig, hier klar zu sein – Unternehmen verändern sich und entwickeln sich weiter. Lösungen, die für ein Team von mehreren Personen funktioniert haben, werden für ein Team von mehreren Dutzend Personen schnell unbequem, ineffektiv und können vielleicht sogar schädlich und gefährlich sein.

Die Kommunikation ist in diesem Fall sehr wichtig und ich empfinde es oft als eine große Herausforderung in diesem Bereich.

 

Was gefällt dir an deiner Arbeit?

Am meisten, dass es dabei nicht langweilig werden kann. Ich habe keine Standardmuster für meine Aktivitäten. Jedes Projekt verlangt von mir, in eine neue, andere Rolle zu schlüpfen. Das gefällt mir sehr.

Paulina Tomaszewska
Paulina Tomaszewska
Agile Delivery Lead
Referenzen

Unsere Partner über uns

Nach einer sorgfältigen Evaluierung der Anbieter beschlossen wir, einen neuen Ansatz auszuprobieren und mit einem Nearshore-Softwarehaus zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit mit DSS von Hicron war etwas vollkommen Neues und erwies sich als ein großer Erfolg, der unserem Unternehmen einen deutlichen Mehrwert brachte.

Mit den kreativen Ideen und der erfrischend neuen Sichtweise von HICRON konnten wir ein neues Niveau für unsere Kernplattform verwirklichen und unsere Geschäftsziele erreichen.

Vielen Dank für das, was Sie bisher getan haben; wir freuen uns auf mehr in der Zukunft!

Jan-Henrik Schulze
Leiter Industrial Lines Development | HDI Systeme AG

Hicron ist ein Partner, der uns exzellente Dienstleistungen im Bereich Softwareentwicklung angeboten hat. Die qualifizierten Software-Ingenieure des Unternehmens legen viel Wert auf Zusammenarbeit und Qualität. Sie haben uns dabei geholfen, unsere Ziele über unsere Cloud-Plattformen hinweg in einem hohen Arbeitstempo zu erreichen, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität unserer Dienstleistungen einzugehen. Unsere Partnerschaft kann ich als professionell und lösungsorientiert bezeichnen!

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Phil Scott
Leiter für Softwarelieferung bei NBS
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